Führen Sie Ihre Informationslieferkette durch den digitalen Wandel.
Die Optimierung der Geschäftsprozesse durch den digitalen Wandel wird die Kunden- und Mitarbeitererfahrung in Ihrem Unternehmen umformen: höhere Qualität, kürze Lieferzeiten und niedrigere Ressourcenkosten.
Verbessern Sie die Informations-Wertschöpfungskette Ihrer Kunden durch intelligente Technologien, wie Roboter-Prozessautomatisierung, und durch die Expertise beim Prozessmanagement der Canon Berater. Indem wir Ihre Prozesse überprüfen und die Bereitstellung optimieren, helfen wir Ihnen bei der Analyse, Definition, Validierung und Verbesserung Ihre Geschäftsabläufe.
Was wir anbieten
Geschäftsprozess-Services
Überdenken Sie Ihre Geschäftsabläufe, und gestalten Sie sie um. Durch radikales Umdenken bei Ihrer Informations-Lieferkette kann die Leistung und Produktivität verbessert und das Wachstum angekurbelt werden.
Digitales Transformationsmanagement
Schaffen Sie mitreißende digitale Erlebnisse überall dort, wo Kunden mit Ihnen in Kontakt kommen, und neue Chancen für Wachstum durch die sachkundige Umsetzung des digitalen Wandels.
Dienstleistungen im Bereich Unternehmens-Architektur
Bewahren Sie sich Ihre unternehmerische Agilität trotz ständig wechselnder Anforderungen. Machen Sie Ihr Unternehmen fit durch aktuelle technische Plattformen, und suchen Sie neue Chancen.
Betriebsstrategie und Wandel
Definieren Sie neue Geschäfts- und betriebliche Zielmodelle mit Strategien, die den Wert maximieren und die komplexe Änderungen in Ihrer Informations-Lieferkette möglich machen.
Programm- und Projektmanagement
Beschleunigen Sie den Wandel durch die fachkundige Unterstützung der branchenführenden Programm- und Projektmanagement-Services von Canon.
Ablaufanalysen
Machen Sie aus Informationen Erkenntnisse. Nutzen Sie die Cloud, Big Data und aussagekräftige Analysemethoden, um bessere Geschäftsentscheidungen treffen und Herausforderungen meistern zu können.
Fähigkeiten
Unternehmensberatung
Wir versorgen Sie mit umsetzbaren Empfehlungen aus der Analyse der Wertschöpfung, der Informations-Lieferketten und der Kundenerfahrungen.
Beratung Digitaldienste
Entwickeln Sie einen Fahrplan für die Transformation Ihres Unternehmens mit einer maßgeschneiderten Servicearchitektur und Betriebsmodellen.
Beratung Digitaler Wandel
Von Canon gesteuerte Umsetzung von Projekten, die auf Ihrer Transformations-Roadmap stehen. So werden das Risiko minimiert und nachhaltige Veränderungen erreicht.
Vorteile
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Probleme erkennen und lösen
Unabhängige Beratung zur Stärkung der Marktführerschaft und des Wettbewerbsvorteils.
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Neue Geschäftschancen erkunden.
Durch neue Denkansätze und Innovationen neue Geschäftsfelder erschließen.
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Unternehmens-Lernprozesse verbessern
Erwerben Sie sich das Wissen, um Verbesserungen zu planen und Veränderungen umzusetzen.
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Änderungen umsetzen
Experten unterstützen Sie, um mit den Auswirkungen und Anforderungen des Wandels umzugehen.
Sehen Sie, wie sich die Abläufe in Ihrem Unternehmen verbessern und zugleich Kosten sparen lassen.
